韩国整容费用社区

全球大香水公司法国科蒂集团收购丁家宜

2020-05-22 16:05:15

小护士成了一个"外国护士",Dabao成了一个"外国婴儿",几天前,国际鳄鱼收购了DingJiayi,另一个国家品牌。
  12月6日,全球大的香水公司科蒂集团与丁家宜签订股份购买协议,收购丁家宜大部分股份,业内专家认为,这是国际洗化巨头向中国二三线市场渗透的信号。
  全球大香水公司收购丁家宜
  早在今年8月,外界便传出全球五大化妆品公司之一、全球大的香水公司――法国科蒂集团已收购丁家宜,并先期注资10亿元,获得丁家宜51%股份,剩下的8亿元将在三年预期增长实现后分批追加。不过,这一消息未得到丁家宜方面的证实。
  昨日记者联系了丁家宜厂家――贝侬生化(苏州工业园区)有限公司时,媒介部负责人杨恒华说:“其实收购刚刚开始,就在昨天,科蒂和丁家宜签订了股份购买协议。”
  据介绍,收购完成后,科蒂将和丁家宜联合运营,丁家宜与科蒂还会推出更多的产品。
  尽管收购还需要政府方面的审批,但丁家宜和科蒂的合作早已开始,记者在丁家宜网站上看到此前丁家宜挂出的一则通知:与国际日化巨头重金打造的丁家宜-植物纯粹品牌即将在金秋季节隆重登场。杨恒华证实说,其实那个国际日化巨头就是法国科蒂。
  对于此次收购的价格,杨恒华表示暂时还不方便透露。不过,来自外电的消息称,此次科蒂对丁家宜“现金加股票”的交易总价值将达到4亿美元,科蒂将控股。
  丁家宜出售股份实属无奈?
  此前有消息称,尽管丁家宜初期发展势头强劲,但近几年的销售情况却不容乐观,2009年比2008年的销售额下滑了近10%,被指利润增长乏力。昨日记者在沈阳市场走访中发现,丁家宜的销售没有受到此次收购影响,专柜仍在正常营业。不过,和其他品牌相比,丁家宜的客流并没有优势。
  某二线品牌化妆品营销人员告诉记者,在国内品牌中,二三线化妆品都集中在超市等中低端市场领域,利润不高,产品同质化严重,竞争异常激烈,部分品牌甚至面临生存困境。
  不过,杨恒华坚称,联姻是为借助科蒂的影响力提升丁家宜的市场份额,也为丁家宜进军国外市场做好铺垫。
  香水老大进军中国的棋子?
  自从2004年将羽西卖给欧莱雅之后,科蒂基本退出了中国市场。业内分析认为,实力强大的科蒂几经辗转后,又开始图谋回归中国,而丁家宜只不过是科蒂进军中国的一个棋子,这次收购实际上是国际大鳄借助丁家宜这个二线品牌,进入中国二三线市场的一个阴谋。
  中国百货商业协会化妆洗涤用品分会会长、《中国化妆品》杂志社总编辑李康昨日表示,在这桩收购事件中,科蒂扮演了主要角色,科蒂进入中国的愿望非常强烈,而丁家宜完善的营销渠道迎合了科蒂的这种需求。不过,李康也不否认科蒂利用丁家宜的优势提高科蒂护肤品的市场份额。
  民族品牌路在何方?
  由中国商业联合会、中华全国商业信息中心公布的数字显示,2009年我国化妆品销售额超过1400亿元,已成为全球第三大化妆品市场。预计2010年化妆品零售额增长20%左右。
  截至2008年,我国已获得化妆品生产许可证的企业达4356家,不过绝大多数为不知名品牌,市场份额及影响力非常小。
  李康分析说,目前欧莱雅、兰蔻、资生堂等国际大品牌化妆品早已完成对中国市场的布局,而二三线品牌进入中国的还不多,但市场潜力却非常巨大,此次收购,或是外资布局中国二三线化妆品市场的信号。对此,业内纷纷担忧,实力尚弱的国产化妆品或不堪一击,甚至面临生死攸关。
  “事实上,哪个品牌做大了,就可能成了墙头草,成为外资收购的目标。”广州一家日化企业负责人陈先生说,面对高额的收购资金,企业往往禁不住诱惑。
  李康认为,与国际大鳄联姻可以提高企业的国际知名度,未必不是好事,但独立自主发展也能做大做强,国内已经有过这种例子。民族品牌要想做大做强,必须对品牌有一个合理的定位,严抓产品质量,不断提高品牌知名度与美誉度,这样才是长久之路。

化妆品会变得越来越贵吗?

“我经常用丁嘉义的产品。被外资收购后,价格会上涨吗?钱小姐说。
  昨日,丁家宜媒介部负责人杨恒华并没有明确今后丁家宜的价格问题,但他称,如果发展得好的话,不排除部分产品走高端路线。
  低端化妆品品牌频繁遭外资收购,化妆品市场会不会集体涨价呢?记者调查发现,目前依然在售的大宝、小护士等产品的价格并没有想象的那样高。
  沈阳一家化妆品销售公司负责人说,即便中国的民族品牌全部被外资收购,价格也不会高得离谱,会在合理的范围之内。“目前,中国的高端化妆品之间的主要竞争是外资与外资之间,而不是国产与外资之间。”
  本报记者 张林林

外国资本是谁想下一步买的?

猜想1:上海嘉华
  化妆品行业民族品牌的“执旗手”。旗下品牌有六神花露水、美加净手霜、高夫男士系列、佰草集等。不过作为上市的老牌国企,如果要进行并购,还是要先看中国政府监管部门的意见。
  猜测2:隆力奇
  形象与感觉都相当不错的特色品牌,很受缺乏低端系列的“外资们”的欢迎。
  猜测3:采乐(南海圣芳)
  采乐(南海圣芳)与西安扬森之间“采乐”的商标之争,让大家记住了“去屑就是采乐”这句话。正是“采乐”蕴藏的巨大价值,使外资收购兼并“采乐”,就可一脚踏进“去屑”这座金矿上。
  猜测4:霸王
  目前中国洗护发市场绝大部分都被外资品牌占据,其中宝洁就占据了一半以上的市场。不过,霸王却是一个让宝洁非常“紧张”的本土品牌。
  猜测5:立白、纳爱斯
  洗衣粉是中国本土品牌早面对国际品牌竞争、竞争激烈、也是本土品牌的市场份额能进前三的日化领域之一。能让外资品牌头痛的两大洗衣粉本土巨头就是立白和纳爱斯。不过,两家企业今日都已“财大气粗”,收购确实不易。

Copyright © 韩国整容费用社区@2017